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蘇州中泰2017年倉庫(kù)年度盤點圓滿完成

蘇州(zhōu)中(zhōng)泰(tài)倉庫盤點(diǎn)大作(zuò)戰在(zài)寒(hán)冬火熱上演📤。為了進一步加(jiā)強倉庫整(zhěng)體管理,通過盤點提高庫存準確率,保證賬實(shí)相(xiāng)符,確保為客戶提供及時🀭,零(líng)差錯的服務(wù),12月28日🌇,蘇州(zhōu)中泰一年一度的倉庫盤點工作拉開了帷(wéi)幕。



這些年來(lái),蘇州(zhōu)中泰倉庫的進步和發展,大家有目共睹。過去的貨物堆放,雜亂無章現象早已不復(fù)存在,一切都是井然有序的(dí)模樣。這得益於倉庫日常管理中積極推行整理,整(zhěng)頓(dùn),清掃,清潔,素養的5S規範🧨。

此次盤點,由倉(cāng)儲部和(hé)財務部牽頭,公司全(quán)員參與。我們總結了往年盤點工作的經驗,采用電子盤點(diǎn)單代替傳統紙質盤點單的方式,另針(zhēn)對不同產品的貨位特(tè)征,采取了不同的盤點方法。不(bù)僅加快了(liǎo)盤點的進度(dù),也(yě)提高(gāo)了盤(pán)點數(shù)據記錄的準(zhǔn)確性。盤點結(jié)束後由財務(wù)部(bù)進行賬實比對,分析每處差異數據產生的原(yuán)因,核實無(wú)誤後再進行(háng)最終的庫(kù)存更(gēng)正,並針對(duì)問題(tí),製定並落實(shí)解決(jué)方案📖,大大優化了倉(cāng)庫的日常管理。


資深老員工發揮對產品識別和判斷的優勢(shì)提高盤點效率(shuài),而新員工(gōng)不(bù)僅為(wéi)盤點貢獻力量🍑,也在這個過(guò)程(chéng)中不(bù)斷學習著更多產品知識。各小組合理(lǐ)分工搭配,男生們變身機車俠,忙上忙下💲,細(xì)心地清點每一層(céng)貨架,女生則負責數(shù)據錄入(rù)和核實🦞。


接頭存放采用倉(cāng)儲中(zhōng)最典型的“固定(dìng)儲位式”方法,倉庫統一編寫(xiě)貨架號,貨位(wèi)號,各種物品均(jūn)有唯一的編碼,分(fēn)門別類,一目了然,大大減少(shǎo)尋找(zhǎo)物品的時間(jiān),提高了盤點效率。接頭種類繁雜😘,我們總結以往經驗,采取分量盤點方法,保證(zhèng)盤點工作(zuò)的(dí)高效率和(hé)準確(què)性。



整個盤點過程進行得有序而順利。盤點(diǎn)以後的貨損量很小,實物與賬務的(dí)相符率達96%以上(shàng)。通過數據分析,我們(mén)可以看出公(gōng)司庫存的管理和業務(wù)流轉流程規範合理(lǐ)。

希望我們能不斷優化倉庫管理,精益求(qiú)精,展現給(gěi)大家一(yī)個更(gēng)好的明天。

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